Menschen mit konstruktivem Einfluss

Mitarbeiter werden oft als das höchste Gut einer Unternehmung zitiert. Sie sind «erfolgswirksame Faktoren», wenn es zum Beispiel um das Image einer Firma geht. Wichtig sind zum Beispiel eine freundliche Begrüssung möglicher Besucher mit Namensnennung am Empfang oder am Telefon, Geduld bei komplexen Anfragen von Kunden oder die zuverlässige Lieferung und Beratung – Mitarbeiter sind unersetzlich und sollen motiviert werden!

Mitarbeiterführung als Basis für die Motivation

Mitarbeitermotivation – Leistung und Persönlichkeit schätzen und zum Ausdruck bringen

(Plutarch von Chäronea, griechischer Philosoph, Historiker und Konsul von Griechenland. Quelle: Aphorismen.de).

Jeder Mensch braucht Lob

Es sind die immateriellen Dinge, die sehr oft unterschätzt werden. Lob, Anerkennung, Wertschätzung, ein regelmässiges Dankeschön, ein gemeinsames Essen mit dem Vorgesetzten, sind Werte und Aufmerksamkeiten, die wenig kosten, aber enorm motivieren.

Dazu kommen noch weitere Faktoren: Wer motiviert ist, spricht auch in der Freizeit gerne und positiv über seinen Arbeitgeber. Motivierte Arbeitnehmer bleiben länger in einer Firma. Fachlich gesehen bleibt wichtiges Know-how länger erhalten und kann sogar noch weitergebildet werden. Ein weiterer Faktor sind Wirtschaftskrisen, die mit motivierten MitarbeiterInnen wesentlich besser und schneller überstanden werden.

Mitarbeitermotivation ist sehr stark von der Führung und den Zielsetzungen abhängig. Unrealistische Ziele oder Arbeitspensen, die langfristig Körper und Psyche überfordern, wirken sich destruktiv aus. Werte wie Anerkennung und sich Zeit für die Fragen der Mitarbeiter nehmen, sind wirksame Investitionen in den Erfolg.

Vom gemeinsamen Erfolg profitieren letztendlich alle.