Coach für Führungskräfte: Upgrade für die Chefetage

Es ist kein Geheimnis: Corona hat die Arbeitswelt umgekrempelt. Allein der Arbeitsplatz hat sich drastisch verändert. Denn seit der Pandemie sind Arbeitnehmer*innen auf den Geschmack gekommen: Am Küchentisch erledigt sich die Schreibarbeit doch mindestens genauso gut wie im Büro – und sogar fünfmal schneller. Warum sich also morgens noch durch den Schweizer Stau kämpfen? Reicht es nicht, sich morgens aus dem Bett zu kämpfen?

Genau das dachten sich 2022 wohl viele Schweizer*innen. Zum Beweis: Eine aktuelle Studie widmete sich der Beliebtheit von Home-Office. Und das Ergebnis spricht Bände: Stolze 75 Prozent der Teilnehmer*innen gaben an, dass sie ihre Arbeit zumindest teilweise von zu Hause aus verrichten. Nur magere 9 Prozent müssen noch jeden Tag persönlich am Arbeitsplatz erscheinen, weil es die Chef*in so will.

Für die Arbeitnehmer*in ist Home-Office ein Segen, für die Führungskraft aber auch eine Herausforderung.

Warum? Ganz einfach: Wenn über die Hälfte der Belegschaft am heimischen Schreibtisch sitzt, lässt sich der Projektfortschritt nur schwer überprüfen.

• Hat Susanne den Kostenvoranschlag schon eingereicht?
• Wie weit ist Bernhard mit der Abrechnung?
• Und wer war nochmal gleich für die Personalbeschaffung verantwortlich?

Fragen über Fragen, die die Führungskraft 2.0 ins Gedankenkarussell schubsen.

Doch das war noch nicht alles:

Auch externe Projektteams und befristete Mitarbeiter*innen mischen zunehmend in der Schweizer Arbeitswelt mit. So sind virtuelle Meetings und digitale Dienstpläne längst an der Tagesordnung. Und wer soll die alle kontrollieren? Die Führungskraft natürlich!